万科年报:尝试“小股操盘”亲密接触互联网-

《每日经济新闻》记者注意到,对于提高投资者看重的净资产收益率,万科“小股操盘”的新玩法已经开始尝试。且万科与互联网在不断发生亲密接触。

每经编辑 每经记者 叶燕婷 发自深圳

每经记者 叶燕婷 发自深圳

实现净利润151.2亿元!昨日(3月6日)晚间,万科公布了截至2013年12月的全年业绩,结算利润率连续三年呈现下降趋势,但净资产收益率却逐年上升。2013年万科全面摊薄的净资产收益率达19.66%,处于1993年以来的历史高位。同时,分红派息同比增长超过一倍,每10股派送人民币4.1元。昨日,万科A率地产板块大幅飙升,截至收盘,板块涨幅超3%,万科A涨逾8%。

《每日经济新闻》记者注意到,对于提高投资者看重的净资产收益率,万科小股操盘的新玩法已经开始尝试。且万科与互联网在不断发生亲密接触。万科透露,过去一年花费了相当的精力,去学习什么是移动互联网。万科认为,互联网将改变这个世界,但找到变化背后的不变更加重要,在互联网时代更应做好自己的主业。

实现净利润151.2亿元

万科年报显示,2013年公司实现营业收入1354.2亿元,同比增长31.3%,实现净利润151.2亿元,同比增长20.5%;全面摊薄净资产收益率为19.66%。负债率方面,公司截至去年底净负债率为30.7%,处于行业低位。

自2010年以来,万科的结算利润率连续下滑,2013年同比下降1.07个百分点至12.01%。与之相反,经营效率的提升令万科全面摊薄的净资产收益率与2012年持平,达19.65%。

万科董秘谭华杰认为,利润率降低有装修房比例继续上升等短期因素,也有行业长期因素的影响。长远来看,随着竞争日益激烈,地价占比越来越高,行业整体利润率下降预计还将持续一段时间。

对于提高投资者看重的净资产收益率,万科小股操盘的新玩法已经开始尝试。这种轻资产运营模式下,万科在合作项目中不控股,但项目仍然由万科团队操盘,使用万科品牌和产品体系,共享万科的信用资源和采购资源。

公司管理层认为,通过输出管理和品牌来提升万科的净资产收益率,这意味着在同等的资产规模下可以支持更大的经营规模,获得更大的市场份额。可以摆脱增长对股权融资的依赖,提高为股东创造回报的能力。

事实上,万科2013年已经大幅提高了分红派息力度。2013年度万科拟以分红派息股权登记日股份数为基数,每10股派送人民币4.1元(含税)现金股息,较2013年每10股派送人民币1.8元增长127.78%。以2013年末万科的总股份数计算,万科全年拟分派的现金股利将达到45.16亿元,而这笔现金股利占合并报表净利润的29.87%,同比增幅近一倍。

城市配套与互联网转型

数字背后,房企巨人的战略布局亦备受关注。

谭华杰认为,过去一年,全国土地市场冷热不均。为数众多的内地三、四线城市土地成交平淡,而部分热点城市土地竞拍日趋激烈,土地成交溢价率不断创出新高。他坦言,基于这样的背景,万科在投资上也更加谨慎,对于竞争过于激烈的地块,公司始终贯彻宁可错过,绝不拿错的原则,避免把投资决策建立在过于乐观的预期上。

对于万科而言,在向阿里、腾讯、小米先后取经后,互联网似乎不再那么神秘,也不再那么神奇,在最新年报的《致股东》中,万科表示,公司花了一年的时间去学习什么是移动互联网,因为只有真正理解,我们才知道什么是合适的距离。而得到的结论是,互联网带来的变化,只是让我们和客户变得更贴近。只能是房企带来更高效率的工具。

除了取经之外,万科的互联网探索也已经展开。与众多触网的房企一样,利用互联网盘活房产物业累积的大量社区用户,利用电商手段刺激社区消费,成为万科想到的最理所应当却并不容易被抢占的市场。万科在去年双十一正式推出针对万科业主的住哪儿手机客户端,功能包括物业申请报修、曝光、投诉等,还能对周边商家进行打分。

业内预测,未来5年万科服务的社区可能增加到500~600个,其中包含了100万住户,可以带来的社区生活消费、金融消费前景亦非常广阔。

在万科入股徽商银行后,谭华杰曾回应,虽投资规模不大,但可以帮助公司率先向客户提供国内领先的社区金融服务,提升公司在全面居住服务方面的竞争力。据估算,万科现有服务的社区业主,每年有望派生300亿元潜在社区金融市场规模。

事实上,万科的社区金融服务已在杭州良渚文化村项目中小试牛刀,万科为良渚文化村的业主配备了村民卡,在入住的3000个良渚文化村家庭中,超过8000村民开通此卡。这张卡可以在村民食堂、早教中心、超市等社区配套场所使用。

电商分析师杨世界在接受 《每日经济新闻》记者采访时认为,在房企通过物业抢夺业主用户后,未来不仅在生活消费和社区金融上有所斩获,一旦消费观念成熟后,APP卖房亦可能高速发展,根据搜集到的业主数据,针对不同消费能力的业主,判断其朋友圈消费层级,针对性的推荐房源,最终可以更精准地推动二次消费,把大量的业主转化为潜在销售人员,这种创新、海量的营销手段正是互联网思维的本质所在。

万科的海外扩张

王石认为,万科的未来五年,一是适应城市配套运营商和互联网时代,二为国际化。2013年以来,万科接连落子海外。2013年2月,万科携手铁狮门,开发美国旧金山Lumina项目;4月,万科联合吉宝置业,开发新加坡林曦阁项目。今年2月,列克星敦大道610号项目也在纽约曼哈顿举行了动工典礼。

郁亮表示,参与海外业务的意义在于拓宽视野,使公司近距离了解到国外优秀同行的运营模式,为自身专业能力提升及业务模式创新提供了参照。谭华杰透露,万科拟推广的小股操盘轻资产运营模式,是受到美国合作伙伴铁狮门启发。

除了参与海外项目开发,2013年3月,万科还完成了首次境外美元债券发行,金额为8亿美元的5年期债券,年票息率仅2.625%。7月,万科境外子公司再次设立规模为20亿美元的中期票据计划。3月3日晚,万科公告称,B转H方案已获得证监会批复核准。一旦完成,无疑将进一步提高万科在国际资本市场的知名度和影响力,为未来拓展境外资源开辟更为广阔的空间。